隨著市場形勢的日益嚴(yán)峻，當(dāng)前資源整合已成為打破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。門窗行業(yè)競爭從品牌門窗企業(yè)綜合實力競爭向產(chǎn)業(yè)鏈競爭發(fā)展，使廣東門窗十大品牌企業(yè)團結(jié)一致戰(zhàn)斗成為新途徑。

一、2020年門窗行業(yè)全年競爭的一年

和廣東整體的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r一樣，多年發(fā)展的門窗行業(yè)，現(xiàn)在仍處于結(jié)構(gòu)變革和發(fā)展模式變化的關(guān)鍵時期。記者表示，目前廣東門窗行業(yè)存在行業(yè)集中度較低的較明顯問題。整個行業(yè)的企業(yè)數(shù)量達(dá)到了數(shù)萬多家，但是好的企業(yè)品牌很少，規(guī)模比較寬松，整體利益低。

在生產(chǎn)、競爭銷售、渠道、賣場等相關(guān)因素的體制問題上，行業(yè)整體價值表現(xiàn)明顯低于其他行業(yè)的門窗行業(yè)管理模式相對落后。澳威門窗認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)的并購重組等現(xiàn)代管理模式尚未有效引入整個行業(yè)。還有一個事實是，資本沒有工業(yè)基礎(chǔ)，對廣東門窗行業(yè)發(fā)展的投資相對薄弱。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2020年門窗市場將是充滿競爭的一年。隨著生產(chǎn)資料價格的大幅上漲，大量店鋪的進入，產(chǎn)品和品牌的急劇跟進，競爭和整合的時代已經(jīng)到來。廣東門窗十大品牌企業(yè)應(yīng)該如何迎接明年的挑戰(zhàn)?

二、國內(nèi)門窗行業(yè)走合生存之路

受資源短缺和國家政策的影響，產(chǎn)品價格上漲，市場競爭是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然現(xiàn)象，未來是競爭與合作并存的時代。競爭與合作出現(xiàn)在不同的方面，對于各廣東門窗十大品牌企業(yè)自身來說，要求市場定位、顧客定位、品牌定位，樹立自己的品牌個性，強化自身競爭力，占有和拓展市場。

當(dāng)然，未來的市場仍然需要相關(guān)廣東門窗十大品牌企業(yè)之間的合作和共存，它們應(yīng)該以集體化的形式攻擊市場。這要求各品牌門窗企業(yè)與他人共享利益，運用資源整合杠桿原理，開展同行異業(yè)聯(lián)盟，互補優(yōu)勢，發(fā)揮集體作戰(zhàn)威力，創(chuàng)新利益模式，聯(lián)盟企業(yè)互相享受對方最大價值，達(dá)到互補的共贏。

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