在市場萎縮的大環境下，鋁合金門窗品牌要想持續發展，可以合作聯合。眾所周知鋁合金門窗品牌一般分為大、中、小三種規模的企業，每種企業都有各自的優勢——大門窗品牌資金力量雄厚，技術支持強；中型門窗企業管理靈活度相對較強；小企業具有人員優勢。如果在一個區域內的大、中、小型企業聯系合作，形成更大的聯合體，則可以利用各自的優勢規?；洜I，實現合作共贏，也能對行業的發展有著積極的推動作用。

一、鋁合金門窗品牌要杜絕低價競爭

在鋁合金門窗競爭激烈的當前，低價競爭、惡意競爭不僅擾亂門窗行業秩序，更對鋁合金門窗品牌自身發展有百害而無一利。低價競標由于沒有利潤必定導致材料的選擇上以次充好，如今鋁合金門窗標識的實行，所有配置都標明在窗戶的明顯部位，如若作假導致的賠償問題顯而易見。所以鋁合金門窗品牌只有從自身做起，維護市場價格，不低價競爭、不惡性競爭才能在維護了行業發展的基礎上，門窗企業自身也得到長遠的發展。

二、鋁合金門窗品牌合作才能共贏

鋁合金門窗品牌應合作共贏，共享市場，轉變發展模式，尋找適合自身發展的道路，以盡快適應時代的進步和行業的發展。在新的市場形勢下，企業的緊要任務是合作發展、只有合作才能共贏，才能共享市場，才能不被行業的發展淘汰，才能在行業的大潮中站穩腳跟

大中型鋁合金門窗品牌企業應考慮以轉變自身發展模式為突破口，創新發展、向規?；?、集約化發展。例如有的企業走上市融資的道路，有的鋁合金門窗品牌開始升級轉型，走工業化道路，引進先進設備，實現工業4.0的自動化生產體系，既節約了人力成本，又實現了鋁合金門窗產品的規范化一體化的嚴格要求。

小型鋁合金門窗品牌應該考慮如何進行區域聯合，形成資質等級高、技術水平高的鋁合金門窗加工聯合體，以解決因資質等級低帶來的弊端，由具有一級安裝資質的公司帶頭成立總公司，聯合區域性的小企業參與，統一簽訂合同，統一標準，統一工藝，分散加工，共同承擔資質，形成具有一級資質等級、具有較大生產規模、具有統一工藝和安裝標準的集團式的大型鋁合金門窗品牌集團。只有這樣合作共贏才能保證企業的生存發展在行業的大潮中立于不敗之地。

總的來說，鋁合金門窗品牌要促進本地區行業發展，需要合作共贏，當然聯合體應自愿形成，才有生命力，因為鋁合金門窗品牌有一個共同的目標才有利于向規模化、集約化方向發展。

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