長期以來，“質優價廉”一直是門窗產品的代名詞，也是中國產品在國際市場的核心競爭力。在門窗行業，中國品牌在世界上的影響力仍有待提高，加工和貼牌已成為中國門窗產品的主流發展模式。

一、缺乏品牌意識和核心競爭力

甚至一些正在崛起的門窗品牌，也生活在企業所在的欠發達或欠發達地區，幾乎沒有與國際品牌陣營發生沖突。此時，國內品牌完全沒有意識到危機的迫近和品牌的重要性，而國外品牌經歷了利潤回報最高的黃金時期，品牌形象逐漸被消費者認可。

國內一些門窗品牌企業的生產技術和產品質量已經達到國際高端產品標準，但無法進入國際高端市場，原因是國內門窗行業的一些以次充好、價格戰現象在國際市場上留下了不可磨滅的印象，消耗了信任價值，許多企業只注重“批量銷售”，缺乏品牌意識和核心競爭力。

二、改變現狀，加強品牌管理

中國廣東門窗十大品牌企業要想改變現狀，進入國際市場，加強品牌管理，就必須成為工作的重中之重。首先，門窗企業應借鑒國外先進的管理理念和方法，大力推進企業組織制度、用工制度和激勵制度等，并優化管理。

其次，廣東門窗十大品牌企業不能只遵循“拿來主義”的原則，簡單的抄襲國際產品只會加劇市場的同質化，最終會陷入價格戰的惡性循環。門窗企業應在借鑒的基礎上，因地制宜地增加自己的特色，應該將中國產品的“東方風味”融入門窗產品中，讓企業的產品具有獨特的地方風格，從而在國際市場上開拓自己的世界。

作為中國廣東門窗十大品牌企業，我們需要不斷創新，樹立自己的品牌，消除中國門窗產品在國際市場上的刻板印象，走出尷尬局面，脫穎而出。

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