在門窗市場日益成熟的當前，行業的競爭也在不斷身高，這和前幾年門窗市場高速的發展有關，大大小小的門窗品牌出現讓這個行業出現僧多粥少的局面。面對這樣的市場環境，有些高檔門窗品牌企業因為承受不了內外壓力，紛紛退出了高檔門窗的舞臺，但也有不少生存下來的企業面臨困境正在尋找逆勢突圍的方法。在這個過程中，招商成為一些高檔門窗企業逆勢突圍的突破口，然而盲目招商加盟并非長久之計，高檔門窗找到和門窗加盟商共贏的方法才是關鍵。

一、高檔門窗企業需多關注加盟商的發展狀況

盡管終端賣場是屬于加盟商范疇，但由于賣場只認生產廠家的品牌，他們對生產廠家的感知決定了對產品的質量、療效和品牌的感覺，所以高檔門窗企業要多走訪終端賣場，多與賣場管理人員交流，聽取對本公司系列產品的意見和改進建議，同時聯絡感情。

在這個過程中，高檔門窗企業就需要將門窗加盟商的利益考慮到企業的長久發展中，高檔門窗企業不能盲目地追求銷售額的增長。應該讓門窗加盟商了解企業的方針，并且確實地遵守企業的政策，進而促進銷售額的增長。澳威門窗發現一些不正當的做法，如擾亂市場的惡性競爭、竄貨等，雖然增加了銷售額，但損害了高檔門窗品牌企業的整體利益，是有害無益的。因此，讓高檔門窗加盟商了解、遵守并配合企業的政策，是門窗企業對加盟商管理的重要方面。

二、高檔門窗企業長久發展需有團隊意識

高檔門窗加盟商對自己公司所舉辦的各種促銷活動，是否都積極參與并給予充分合作?每次的促銷活動都參加，而且銷售數量也因此而增長，表示對高檔門窗加盟商的管理得當。加盟商不愿參加或不配合公司舉辦的各種促銷活動，就要分析原因，制定對策了。沒有加盟商對促銷活動的參與和配合，促銷活動就會只花錢沒效果。

隨著時代的進步，人性化、人情味已經成為了管理上的關鍵詞。所謂“得人心者得天下”，如今高檔門窗企業之間的競爭拼的是人才，拼的是團隊，唯有“走心”的管理才能留住人才，才能上下團結一致。高檔門窗加盟商是企業獲取利潤的終端渠道，加強對加盟商的管理是企業加強終端渠道建設的必要手段，高檔門窗企業實行人性化管理才能最終實現合作共贏。

總的來說，目前招商工作成為企業發展重心的高檔門窗市場上，門窗企業只有對高檔門窗加盟商在產品質量、培訓及裝修上給予保障與支持，才能助力自身在競爭中更大地獲取市場份額。也只有如此，高檔門窗企業和門窗加盟商才能實現共贏。

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