縱觀鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展歷程，從最開始的進(jìn)口品牌一家獨(dú)到到現(xiàn)在的以進(jìn)口品牌、國產(chǎn)品牌、跨行業(yè)品牌形成“百家爭鳴”之勢(shì)。隨著鋁合金門窗品牌競爭的不斷加劇，我們不難發(fā)現(xiàn)一價(jià)格拉開的戰(zhàn)爭不在少數(shù)，尤其是在一些傳統(tǒng)的節(jié)假日，各種底價(jià)促銷讓人應(yīng)接不暇。不過伴隨鋁合金門窗品牌崛起，越來越多的廠家意識(shí)到了單一的價(jià)格是很難吸引消費(fèi)者，以門窗品牌為競爭力才是企業(yè)發(fā)展的出路。

一、門窗行業(yè)檻較低造成行業(yè)競爭激烈

由于鋁合金門窗行業(yè)門檻較低，最初理想的利潤空間使得眾多企業(yè)和個(gè)人紛紛涌入，在短短的幾年時(shí)間里，鋁合金門窗廠家數(shù)量暴增，目前我國大大小小的鋁合金門窗廠家數(shù)量越來越多，這種迅速的飽和甚至過飽和推動(dòng)了行業(yè)競爭和淘汰的局勢(shì);眾多企業(yè)通過低價(jià)來贏得消費(fèi)者，嚴(yán)重?cái)_亂了競爭秩序，即使獲得了表面的勝利，但對(duì)于企業(yè)本身而言，不僅縮減了利潤空間，也使得品牌檔次降低，更容易引發(fā)消費(fèi)者對(duì)低價(jià)的依賴性同時(shí)廠家為了滿足消費(fèi)者這種對(duì)低價(jià)的訴求而在材料上動(dòng)“手腳”，使得門窗產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，砸了自己的招牌;而對(duì)于行業(yè)而言，最終將導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)整門窗行業(yè)失去信心。

二、打造門窗品牌推動(dòng)市場良性發(fā)展

鋁合金門窗行業(yè)目前正朝著成熟的階段發(fā)展;然而縱觀當(dāng)前門窗市場，隨著研發(fā)能力的提高，以及消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng)，以及跨行業(yè)品牌的強(qiáng)勢(shì)入侵，鋁合金門窗品牌的較量成為新一輪的競爭形勢(shì);面對(duì)這場品牌的較量，如何打造自身鋁合金門窗品牌優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)多方面的競爭成為鋁合金門窗廠家重點(diǎn)思考的問題。

事實(shí)上，盡管鋁合金門窗品牌競爭時(shí)代是一個(gè)能者居之的時(shí)代，在這種形式下，鋁合金門窗企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的品牌價(jià)值，才能更深層次滿足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的良性互動(dòng)。處于關(guān)注度較低的狀態(tài)，品牌建設(shè)是打開企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要橋梁。受到品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題的阻礙，澳威門窗認(rèn)為鋁合金門窗廠家應(yīng)該更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，全面建設(shè)品牌特征，形成在消費(fèi)者群體中明顯的品牌辨識(shí)度，用自身的品牌魅力贏得市場。對(duì)內(nèi)，滿足員工訴求，建立一致的奮斗目標(biāo)，對(duì)外，滿足消費(fèi)者需求，讓品牌文化真正發(fā)揮效力，才能推動(dòng)鋁合金門窗市場的良性發(fā)展。

鋁合金門窗品牌的建設(shè)始終是一個(gè)需要廠家長期付出努力的過程，一個(gè)門窗產(chǎn)品地研發(fā)成功到走進(jìn)市場再到消費(fèi)者接受轉(zhuǎn)而成為口碑，并在這和行業(yè)內(nèi)留下好影響，是眾多企業(yè)所追求的，只有鋁合金門窗廠家與消費(fèi)者達(dá)成一致的方向，才能不斷壯大企業(yè)發(fā)展。

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