眾所周知，傳統鋁合金門窗廠家需要大量實體店來支撐，才能實現最大銷售額。鋁合金門窗電子商務才剛剛開始，雖然企業有意拓展這一新渠道，但對于解決電子商務發展中的一些難題，他們有些無能為力。

一、解決物流難題是電子商務的前提

隨著鋁合金門窗加盟廠家的逐步轉型，電子商務是必然的發展方向，物流一直是電子商務的薄弱環節。普通商店絕對不可能支持為他們服務的物流團隊，也沒有商店發展到務必支持車隊的地步。因此，解決物流難題是鋁合金門窗電子商務發展的關鍵前提。

物流帶來的許多不便是顯而易見的。“即使貨物是從商店郵寄過來的，鋁合金門窗被運到物流點，從物流點到顧客家的‘最后一公里’運輸仍然是一個非常麻煩的環節。”一家鋁合金門窗加盟廠家的負責人說道。

二、電子商務的發展需要與實體店方式相結合

在這種現象下，由產區發育、體驗店遍及全國范圍的鋁合金門窗品牌，便要顯著好于專注天貓、淘寶店面的“渠道式品牌“。從某種程度上講，體驗店團隊一個很關鍵的職責便是解決“最后一公里物流“的難題，踐行“體驗店方式“的商家競相認同：澳威門窗認為鋁合金門窗體驗店的團隊務必對當地狀況充足熟悉，能擔任運輸工作，并且能夠承擔安裝售后的職責，進而能夠為顧客保證整體化的解決辦法。

不可忽視的一點是，在放棄傳統渠道、建立自建銷售體系的背景下，體檢商店方式的運營成本將會給鋁合金門窗加盟廠家的銷售形勢帶來巨大壓力。這種網絡布局需要一群市場終端企業家的共同努力。

另外，亦有同行提出，這種較小規模運作的終端方式，鋁合金門窗品牌影響仰賴體驗店團隊的社會基礎與網絡平臺的服務能力，在初期必然無法在品牌云集的一二線地區存活下去;而因為其機動靈活、“接地氣“的特點，卻能夠恰當運用城鎮化機遇，進而由三四線城鎮地區下手，走出一條“農村包圍城市“的門道。

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