縱觀當(dāng)今市場，不少門窗企業(yè)都在致力擴(kuò)大規(guī)模，想以此營造出“大企業(yè)”的品牌形象，而消費(fèi)者在選擇門窗品牌企業(yè)時(shí)，也會(huì)從企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)設(shè)備實(shí)力，產(chǎn)能等方面考慮，這也給了門窗十大品牌企業(yè)一個(gè)錯(cuò)誤的引導(dǎo)，便是不斷的擴(kuò)大規(guī)模。澳威門窗十大品牌認(rèn)為，擴(kuò)大規(guī)模本身并沒有錯(cuò)，只是，門窗十大品牌企業(yè)還需按照自身實(shí)際情況而定，不能盲目追求規(guī)?；?，而是要結(jié)合企業(yè)各方面實(shí)際情況，在保證企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)上制定發(fā)展計(jì)劃。

三、追求銷量忽視產(chǎn)品質(zhì)量

對(duì)于門窗十大品牌企業(yè)來說，提升門窗產(chǎn)品銷量獲得利潤，本是正常的發(fā)展思維，但是在實(shí)際的發(fā)展過程中，不少門窗十大品牌企業(yè)為了追求利潤最大化，不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，以次充優(yōu)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，環(huán)保不達(dá)標(biāo)。長此以往，只會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)失去信任，得不償失，最終搬起石頭砸自己的腳。

四、忽視服務(wù)質(zhì)量

伴隨“服務(wù)質(zhì)量”逐漸成為市場消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，越來越多的門窗十大品牌企業(yè)在宣傳時(shí)會(huì)與“服務(wù)”掛鉤，甚至打著“五星服務(wù)”、“七星服務(wù)”等幌子，但是遇到門窗產(chǎn)品售后問題，企業(yè)的服務(wù)人員卻是一推再推，找不到責(zé)任人，導(dǎo)致拖了幾個(gè)月問題也得不到解決。這樣的做法會(huì)直接導(dǎo)致大量客戶的流失。

總的來說，在門窗市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，門窗十大品牌企業(yè)的競爭的方面也越來越多，要想在品牌林立的市場站穩(wěn)腳跟，獲得好的發(fā)展，就必須要從各方面做起，不斷提升自身實(shí)力，只有這樣，門窗十大品牌企業(yè)才能突破市場困境。

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