終端店面，是直接接觸消費者的渠道，也是品牌建設的陣地，直接影響到業績增長和品牌知名度的關鍵因素。那么，如何樹立門窗終端品牌？

如何樹立終端品牌，主要有以下幾點：

讀懂你的消費者群體

作為一名門窗的經銷商，需要清楚你的消費群體在裝修公司的客戶中，而不是在在化妝店里的客戶群里。同時，升級后的專賣店形象，也會直接影響到消費者的購買欲望，因此通過提升終端的形象，能大大調動消費者的進店欲望。

了解專賣店特征

了解專賣店的運營特征，可以通過“接觸性”階段了解。根據切分，互聯網、電話營銷和零售商之間是低接觸度渠道，而分銷商和銷售團隊與消費者之間為直接接觸渠道，由低接觸渠道到高接觸渠道，其銷售附值和交易成本是正相關的。

在門窗市場上，其競爭情況有以這些變化：

品牌化趨勢明顯，非品牌產品競爭力越來越低；而消費者的的需求變得多層次化，因此銷售符合時候潮流的產品，不僅能提升進店消費率，更能打造良好的終端口碑。而購買預算與房產價格成正相關關系，因為200萬的房子不會安置一套僅值2000塊的大門或幾百塊的窗戶 ，也不能彰顯居住者的品味及對不起房子的價值。

專賣店成功6要素

專賣店想要獲得經營成功，有6個要素需要注意的。包括形象標準、管理標準、服務標準、網點標準、推廣標準和銷售標準。或許這些標準已經在經銷商日常經營中無意中運用到，但并沒達到系統化，理念化的程度，因此運營起來還是手忙腳亂。如果對這6要素不太清楚，可以登錄澳威門窗官網了解。

打造一支狼性團隊

市場競爭說到底是人的競爭，也是終端競爭力的核心。而一支具有狼性的銷售團隊，不僅能迅速開拓市場，還能降低管理成本，因為他們本身具有內在的驅動力。

最后是做好現場促銷工作。當部分團隊將潛在客戶拉到終端門店時，需要門店銷售做好臨門一腳的服務。而現場促銷可以分解為6步：迎賓→尋機→開場→介紹→開單→送客。這6步工作環環相扣，緊密相聯，也是做好終端品牌的好時機。

為了做好終端品牌建設工作，澳威門窗充分分析了當前的門窗行業的行情和發展趨勢，并作出以后發展方向：1、堅持自主研發，加大終端店面的支持力度；2、加大品牌推廣，比如已經邀請了知名演員蔣欣作為品牌的代言人，同時在央視也投放了廣告進行大力宣傳；3、繼續研發新產品系列，開發高端產品；4、網絡商城的建設也會進行規劃實施；5、對專賣店進行全力的幫扶，同時加強對全國經銷商的導購培訓。

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