對于門窗企業(yè)來說，，經銷商是連接企業(yè)和市場不可或缺的渠道之一，在企業(yè)提高銷量、拓展市場份額的過程中起著重要作用，因此招商業(yè)績是衡量一年一度是否豐收的重要標準。

但招商難又是個現實存在的問題，主要表現在兩個方面：一個是招商本身難，“眾里尋他千百度”或可成功招到一兩個；另一方面，成功加盟的經銷商一旦經營不善或是有別的企業(yè)誘之以利，容易跑路，凡此種種，都導致門窗企業(yè)的招商一直以來都是費力不討好，事倍而功半。那么如何破解招商難這個頑疾呢，小威覺得可以從這兩個方面進行破局：

1、全套門窗模式保障盈利，運營效率提高

眾所周知，門窗品牌同質化問題頗為嚴重，包括產品品類、外觀的同質化，也有企業(yè)經營模式的同質化，這種同質化使得企業(yè)缺乏自身品牌的優(yōu)勢的同時，也沒有擊中經銷商加盟創(chuàng)業(yè)關注的盈利這些痛點，所以很難吸引意向經銷商加盟。而全套門窗模式包含的產品品類豐富，相比傳統的單品模式就更具競爭力。”

就澳威門窗來看，全套門窗包括入戶門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚衛(wèi)門、淋浴門、窗戶、陽光房、板式家具等多種風格產品，能同時滿足不同需求的消費者選購，如此一來，受眾面更廣，客單量提高，盈利比傳統的單品模式提高不少。此外，全套門窗實現統一下單、生產和送貨，能夠有效提高經銷商的運營效率，解決了經銷商普遍擔心的盈利和經營負擔問題，自然更容易吸引經銷商加盟。

2、落實扶持政策

對經銷商而言，如何快速上手經營、克服缺乏專業(yè)知識的困難、進行營銷策劃，在當地打響名氣等都是實現創(chuàng)業(yè)致富夢的“攔路虎”。在這方面，澳威的做法就值得借鑒了：澳威門窗對每一位新晉加盟商從店面選址、裝修、樣品、活動策劃、到廣告宣傳等10大方面進行扶持，同時定期組織澳威商學院學員到全國各加盟店進行店面管理技巧、營銷技巧定期培訓，以此加強經銷商團隊的專業(yè)能力，幫助新晉銷商快速上手運營。

通過上述兩種辦法，澳威門窗加盟商的利益得到了最大的保障和發(fā)展，營銷網絡現已遍及全國各省。

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