作為門窗行業的領頭者,以澳威門窗、富軒、皇派等為代表的十大門窗品牌已在市場上擁有一定的占有率,在國內甚至國外都擁有良好聲譽和知名度,但固守只會帶來退步,在如今供給側改革的當下,面對很多新晉品牌的強力沖擊,2022年十大門窗品牌應如何逆襲,鞏固地位永久不衰呢?守住頂部地位并作出良好示范呢?
1、戰略布局
戰略是對一個門窗品牌發展全局的策劃的重點,體現在設計開發核心競爭力、獲取競爭優勢的一系列綜合的、協調的約定和行動。對于不同的市場趨勢,十大門窗品牌企業應積極尋求改變,施行新一輪的戰略創新。比如澳威門窗品牌為避開同行的價格競爭,實行隨行就市價格策略!
2、綠色環保
環保一直是當下的主流,十大門窗品牌應嚴格按照“綠色、環保、低碳、循環”的標準提升了門窗行業制造水平,加快綠色技術創新,為實現我國環保做好典范。
3、質量把控及技術創新
原料質量的好壞直接決定門窗的品質,可在全國各地建材市場建立原材料供應基地;同時加大產品研發中心的投資力度與人才招攬!擺脫同質化,做到獨一無二,提升產品市場競爭力,使門窗生產更為科技化與現代化。
總而言之,新布局,新挑戰,也是新機遇, 2022年十大門窗品牌應以改變自我為引領,以不變應萬變。唯有如此,才能推進企業持續發展,才能在市場上永久不衰。