當前，產業背景、發展環境和市場條件發生深刻變化時，門窗行業也面臨嚴峻挑戰。佛山工業經濟的轉型導致企業經營成本增加，利潤進一步壓縮，轉型和轉型的話題已經提上日程。佛山十大門窗品牌企業必須在微利模式下找到自己的生存之道。

一、門窗行業進入微利期

在利潤豐厚的時代短暫繁榮之后，越來越多的商人將目光投向門窗市場，行業的競爭也越來越激烈。無論這些新企業是否有相關的行業背景，它們都只是模仿，沒有技術和經驗的支持，缺乏專業設計，缺乏生產流程。當時許多廠家蜂擁而至，并獲得了巨大利潤。

然而，繁榮并不意味著會永遠持續下去。畢竟，佛山門窗行業的發展仍然會受到很多因素的制約，尤其是上游房地產的影響。澳威門窗認為盡管門窗市場需求巨大，但增長有限。房地產市場的收縮減緩了增長率。行業已經進入微利時代，許多門窗企業也進入了平庸時期。面對低利潤，如果采用價格戰來爭奪市場，對行業來說將是一場災難。價格只是商品價值的外在表現之一。佛山十大門窗品牌應從其他方面入手，促進行業穩步健康發展。

二、加強成本控制選擇人性化營銷

首先，少量利潤并不意味著可以偷工減料。在低利潤時代，努力降低成本沒有錯。佛山十大門窗品牌企業應該做的是控制成本，而不是降低質量。成本控制是企業財稅領域公認的難點。成本發生的每個過程，如設計過程、采購過程、生產過程、管理過程等。，需要嚴格的成本控制。通過精確核算、合理調整和監督，加強成本控制。

其次，必須采用適當的營銷方法。這里的觀點當然是在“微利”的前提下提出的。企業選擇營銷方式時，最好選擇“質優價廉”的方式。人性化營銷可以同時提高知名度和品牌忠誠度。雖然電視廣告光鮮奪目，但不是每個企業都能負擔得起這么高的成本。在互聯網占主導地位的時期，通過互聯網進行宣傳具有成本低、覆蓋面廣等諸多優勢。

值得注意的是，門窗市場的平淡期并不是瓶頸期。只有精心管理，優化成本控制，選擇合適的營銷方式，佛山十大門窗品牌企業才能走得越來越遠，而不是逐漸被歷史所遺忘。