如果大數據僅限于互聯網和手機等行業，那就是思維的局限。整合數據并獲得相應的營銷方法適用于任何行業。可以說，“大數據”時代的到來為轉型時期中國鋁合金門窗品牌的發展提供了巨大的機遇。鋁合金門窗品牌應搭乘這一快車，敏銳捕捉數據背后的商機，為客戶提供準確的服務，促進企業轉型升級。
一、鋁合金門窗品牌缺乏數據思維
在鋁合金門窗行業，賣場和直營店是商家最接近消費者的地方，賣場每天也會產生大量的數據。在鋁合金門窗品牌的專賣店中，每天有多少人進入店面，哪種類型的人是主要群體，哪個時期擁有最多的顧客，哪種類型的產品銷售情況最好，以及當導游介紹他們時，顧客購買或不購買的原因是什么等。澳威門窗認為每個消費者行為背后都有一代數據，但是更多的商店沒有這部分數據的詳細記錄，更多的是一般性的概括。由于沒有記錄，數據也不準確，當然，集成數據的環節就無法實現。
相比之下，鋁合金門窗行業仍然缺乏這種對數據收集、集成和分析的思考。尤其是在產品設計方面。然而，許多鋁合金門窗產品設計通常是“拼湊”的設計概念，設計師可能更擔心如何區別于仿制產品，防止投訴，而不是收集和整合目標受眾對產品的真實需求，這就是區別。
二、獲取數據并整合數據
一位管理學家曾經說過:“營銷的目的是充分了解和理解消費者，使產品和服務能夠滿足消費者的需求，消費者會主動購買。“所以，鋁合金門窗品牌的營銷不能只停留在價格戰等初級階段，只會考慮如何銷售產品，而忘記考慮這是否是客戶想要的產品。
在大數據時代，鋁合金門窗品牌需要整合思維，如何集成的第一步是如何獲得數據。目前，鋁合金門窗行業與消費者之間最直接的溝通主要體現在市場交易過程中，沒有其他互動要素。即便如此，如果鋁合金門窗品牌在市場交易過程中學會獲取數據和整合數據，還是領先其他企業一步。
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