在日趨激烈的鋁合金門窗市場競爭中，為了在其他相關市場找到新的利潤增長點，適當擴大品牌影響力下的產品已成為未來鋁合金門窗廠家的最佳選擇。然而，鋁合金門窗品牌延伸是一把“雙刃劍”。在鋁合金門窗廠家實施之前，應充分認識品牌延伸戰略。因為正確認識門窗品牌延伸的優勢和陷阱，所以做出科學決策才能在門窗市場競爭中立于不敗之地。雖然鋁合金門窗的品牌延伸會給鋁合金門窗生產廠家帶來更多的市場，但門窗品牌延伸也有一些弊端，所以鋁合金門窗品牌延伸建設應注意以下三點。
一、注重鋁合金門窗品牌定位的清晰
鋁合金門窗品牌定位就是給消費者一個清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他品牌。而品牌戰略延伸往往會造成品牌定位模糊、個性淡化和概念混淆，讓消費者產生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。如鋁合金門窗廠家是專做鋁合金門窗，給消費者形象它就是鋁合金門窗專家，后來延伸到廚電市場，雖然幾經努力但還是沒有成功，與此同時也導致了鋁合金門窗專家的地位動搖，影響它在鋁合金門窗領域的地位和優勢。
二、注重消費者的心理
鋁合金門窗品牌戰略延伸與原有產品要有相關性或一致性，能使消費者產生聯想，并認可和接受，可以帶動鋁合金門窗廠家整個產品的銷售。但在實際的品牌戰略延伸過程中，澳威門窗發現鋁合金門窗廠家往往脫離了相關性和一致性的原則，盲目進行，導致消費者產生心理矛盾或心理沖突。
三、注重鋁合金門窗品牌形象的維持
品牌形象是鋁合金門窗品牌戰略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端市場向中低端市場延伸，則會大大影響品牌高端形象，就會失去高端市場。
總的來說，鋁合金門窗廠家進行品牌戰略延伸時必須注意避免這三個壞處，發揮品牌戰略延伸的積極性，從而真正把鋁合金門窗市場做大做強。
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