鋁合金門窗產業的集群性讓行業發展速度不斷加快，但同樣也滋生了一些弊端——行業品牌具有嚴重的區域性，影響力難以擴展到全國范圍。有部分小企業、小作坊鉆市場空子，在不同區域開展生產活動，并以超低價為誘餌吸引消費者。這樣的鋁合金門窗廠家確實收到了不少的消費者訂單，但是實際上最后看來，其利潤遠不如知名鋁合金門窗品牌企業，不知不覺中，他們成了搬運工，而非生產者。

一、處于未成熟的品牌推廣階段

鋁合金門窗行業目前仍處于未成熟的品牌推廣階段，主要體現在經銷商層面，由經銷商結合當地的消費模式開展推廣，因此十分具有區域特性。各地門窗加盟商可謂“八仙過海，各顯神通”，針對不同消費群體采取網上團購、小區推廣、與家裝公司合作等方式，而鋁合金門窗廠家一般提供物料、禮品、資金，以及氣氛營造等輔助。

二、未出現全國性的權威品牌

正是這樣，鋁合金門窗業界至今尚未出現全國性的權威品牌，這個行業還沒真正形成一線品牌，都是所謂的區域性品牌，品牌出不出名跟當地經銷商密切相關。澳威門窗認為哪怕是二線企業，只要在當地找一個有思路、資源整合能力強的經銷商，就能操作成當地一線鋁合金門窗品牌。目前，中國鋁合金門窗廠家開始重視起各地的市場推廣，只要新開一家店面就有相應政策去扶持，單獨成立市場運營部，從專賣店選址、裝修、開業和后期運營都有專人跟蹤，針對不同市場區域推出不同的操作模式。

三、雜牌、傍名牌企業擠兌市場

這邊是一二線鋁合金門窗廠家積極地備戰品牌提升，另外則是雜牌、傍名牌企業擠兌市場，對于這種情況，有觀察人士說道，“雜牌一般有一個很大的生存空間，因此就有一些經銷商拿來彌補現有銷售，當然，他不會想到這樣的鋁合金門窗品牌有多大的發展前途，只是追求短期賺一把錢。”也有業內人士表示，“現在經銷商越來越意識到做超低價，不注重品質的產品比較累，量確實做得非常大，但是利潤很低，這些老板整天忙得跟搬運工一樣。”

顯然，無論是門窗加盟商還是鋁合金門窗廠家都愈來愈認識到打造自主品牌的長遠性。做品牌需要有十分多支撐點，從根本上來說，市場上拼品牌競爭的核心是產品，脫離了產品質量及技術含量，單純講品牌是空洞的。