在我國經(jīng)濟增速放慢和上游樓市的影響下，作為房產(chǎn)下游的鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展也告別“高速”，走入“低速”發(fā)展階段。在這樣環(huán)境下，對于鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展其實蘊含著發(fā)展的新動力。為什么這樣說呢？因為在這樣環(huán)境下，門窗行業(yè)的競爭也會越來越激烈，而門窗行業(yè)也加速洗牌并淘汰了落后、模式滯后、競爭力弱的企業(yè)，從而促進行業(yè)的健康發(fā)展。

一、鋁合金門窗企業(yè)要走環(huán)保之路

環(huán)保綠色是當(dāng)今全球經(jīng)濟發(fā)展的潮流主題，而門窗行業(yè)同樣也不例外，環(huán)保綠色健康的鋁合金門窗產(chǎn)品，將擁有更為客觀的市場前景。高污染、高能耗、不健康的門窗產(chǎn)品，會逐步失去競爭力，直至退出門窗市場。

二、門窗企業(yè)走差異化道路

鋁合金門窗企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發(fā)新型產(chǎn)品、創(chuàng)新促銷方式，減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生。創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品，是門窗行業(yè)良性競爭的核心元素，只有更多的創(chuàng)新工藝和產(chǎn)品，鋁合金門窗企業(yè)方能保持市場競爭中的主動性，去獲得追求個性化80、90后消費群體的“芳心”。

三、鋁合金門窗企業(yè)要整合上下游資源

鋁合金門窗企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，整合上下游資源，促進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，促進行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。“一枝獨放不是春”，單個的力量始終有限，一個門窗行業(yè)的良性和持續(xù)發(fā)展，不是單靠一個標(biāo)桿或一個門窗品牌的支撐。“百花盛開滿園春”才是鋁合金門窗行業(yè)走向更高發(fā)展的根本。

總的來說，鋁合金門窗企業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸，環(huán)境保護壓力增大、勞動力成本的增幅、原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴重、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)鏈不健全和滯后等!鋁合金門窗企業(yè)只有積極尋求方法應(yīng)對，以正能量的心態(tài)去突破瓶頸，才能迎接又一片艷陽天!

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