隨著時代的快速發展，消費者的需求也在不斷變化，在當今的競爭環境下，鋁合金門窗行業如何生存是關鍵。其實鋁合金門窗企業要想做大做強除了做好產品質量外還要做好品牌，那么鋁合金門窗企業如何做好品牌塑造呢？

一、品牌關鍵為核心產品

作為鋁合金門窗企業的負責人，不妨靜下心來問問自己：是否有屬于自己的核心產品，還是只是跟風和模仿其他企業的產品?是否有自己獨有的商業模式和市場運營方式，或者只是跟著市場情況被動應對?公司產品是否從品質、服務上構建了市場知名度和美譽度，還是只是沉浸在自我滿足當中不思進取?公司是否有長期的品牌塑造的計劃，還是根據銷量情況甚至是心情，隨時增減品牌打造的費用……

在如今行業不景氣的情況下，中小鋁合金門窗企業銷量上不去的同時，利潤還一步步下滑。這種情況下要求門窗企業強化“做品牌”的理念，大量投放和培育市場，似乎難免苛刻。然而，如果鋁合金門窗企業圖的是未來的發展，就必然需要有更遠的眼光，把目標定在突出重圍的“明天”，否則也有可能被看做是一種自暴自棄的表現。

二、塑造品牌并非一日之功

很多打著做品牌的幌子的鋁合金門窗企業，實際上對于鋁合金門窗品牌的塑造、推廣以及投入，又不能持之以恒，常常是三分鐘熱度，忽悠一下經銷商而已。

那么在這里，大家可能會問，什么是鋁合金門窗品牌?根據市場營銷學對于品牌的解析：品牌，是廣大消費者對一個鋁合金門窗企業及其產品過硬的產品質量、完善的售后服務、良好的產品形象、美好的文化價值、優秀的管理結果等等所形成的一種評價和認知，是鋁合金門窗企業經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。

從上述解析中不難發現，構建品牌的幾個核心要素為核心產品、售后服務、品牌形象、文化價值、市場知名度和占有率，而且品牌的打造非一日之功，而是需要一個累積的過程。因此，有的鋁合金門窗企業以為在電視上放廣告就是做品牌，也有鋁合金門窗企業以為目前市場的占有率還不錯就是品牌價值的體現。這些都是錯誤的想法，只能說是對于“品牌”一詞真諦的一種錯誤認識。

三、靠產品口碑積累品牌

鋁合金門窗企業做品牌還是求生存，已成為諸企業的兩難選擇。在市場寒冬下，中小鋁合金門窗企業做品牌還是求生存并不是一個二選一的命題。相反，中小鋁合金門窗企業在人財物有限的情況下，澳威門窗認為要集中優勢力量，實現“魚和熊掌兼而得之”。在鋁合金門窗產品設計上，不要圖大而全，而是要抓住企業核心研發和生產優勢，專注于某一細分領域，做精做透做強，甚至打造該細分領域的第一門窗品牌。靠產品在市場上的良好表現，一點一點形成市場聲譽，不斷積累到品牌上。對于目前產品線稍長的企業來說，務必聚焦全部資源，創造單品的高銷量。只有單品的高銷量既能解決當下的利潤問題，又能在市場上建立主導地位，有主導地位的產品才能為產品品牌帶來聲譽。

鋁合金門窗企業在市場推廣上，以點帶面，帶動全國發展。對于中小鋁合金門窗十大品牌企業來說，由于人財物的局限，想布局全國，3-5年內成為全國一線門窗品牌，無疑是難于登天。但對于區域性樣板市場的打造，尤其是二三線城市，完全是可以做到的。以區域樣板市場輻射周邊，逐漸帶動全國市場，也能起到四兩撥千斤的作用。

總之，服務對于中小鋁合金門窗企業來說是非常關鍵的，所以鋁合金門窗企業應該重視服務，通過服務打造核心客戶文化，才能塑造品牌。因此鋁合金門窗企業不僅要解決當前的生存問題，也要考慮長遠的門窗品牌建設之路，才能做大做強。

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