嚴重的同質化已經成為門窗市場的突出問題，作為國內建材行業(yè)起步較早、發(fā)展相對成熟的行業(yè)，經過很多年的發(fā)展，門窗行業(yè)逐漸出現了一系列行業(yè)弊病。其中，營銷方式的同質化現象就尤為嚴重。因此，在這種情況下，門窗10大品牌企業(yè)開辟了新的營銷渠道，而社區(qū)營銷就是讓許多企業(yè)搶占這個市場。

一、門窗10大品牌企業(yè)社區(qū)營銷的三大優(yōu)勢

1、直接面向社區(qū)消費群體，消費者集中，品牌宣傳直接，面對面宣傳，對于門窗產品，更直接地提升了消費產品的可信度，這有利于門窗品牌的口碑宣傳。

2、營銷投入少，效果快，有利于快速交易。一般的社區(qū)營銷方法是簡單的場景布局，主要介紹門窗的特點和功能，它能起到談論產品的直觀營銷目的，給消費者積極的產品信息，非常有利于門窗產品的現場交易。

3、直接掌握消費者的第一手反饋信息，可以對不同消費者及時調整宣傳策略和宣傳方向，并可以在早期階段以問卷調查的形式充分掌握社區(qū)消費者的消費心理。社區(qū)營銷一般以社區(qū)為基礎，消費者相對集中，消費習慣相對相似，所以社區(qū)營銷更有利于門窗10大品牌企業(yè)終端掌握消費者的趨勢和心理。

二、社區(qū)營銷需要與管理公司建立良好關系

當然，門窗10大品牌企業(yè)做好社區(qū)營銷不是一件簡單的事情，粗心的操作很容易導致消費者的抵制。然而，在此前提下，門窗行業(yè)仍有廣闊的推廣空間。行業(yè)分析師認為，品牌傳播不再僅僅是廣告。過去，門窗企業(yè)采用的“公司網站+企業(yè)相冊+形象廣告”模式已經不能適應新形勢、新市場的需要。澳威門窗認為這種模式的效果往往只反映在投資促進階段，但對銷售環(huán)節(jié)沒有什么意義。門窗十大品牌需要探索新的宣傳推廣手段。社區(qū)營銷是一種新型的營銷模式，雖然范圍不是很廣，但效果明顯。

社區(qū)營銷需要社區(qū)管理層的批準，這將安全放在第一位。社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司等單位遵循“不求有功，不求無功”的管理理念。他們非常抵制制造商進入社區(qū)進行促銷活動。一旦管理失控，就會引發(fā)各種公共安全問題。對他們來說，制造商的活動是有害的，但不是有益的。因此往往會索取很高的管理費，實則是間接拒廠家于門外。

作為門窗10大品牌企業(yè)的終端運營商，在準備社區(qū)營銷時，應通過開拓機會或積極創(chuàng)造機會，促進與社區(qū)管理單位的關系，進入社會。在社區(qū)營銷中，門窗品牌不應給消費者留下“游擊隊”的印象。