隨著行業的成熟，中國門窗品牌正逐漸走出國門。從目前的總體情況來看，國內企業與國外企業仍有一定差距，要真正進入國際市場，門窗10大品牌企業還需要不斷增強自身實力。

一、必須堅持技術進步和創新

技術進步和創新是企業的靈魂，能否保持技術領先優勢，是企業在國際市場競爭中取勝的關鍵因素。中國門窗行業與國外同行競爭的劣勢在于缺乏科技含量。近年來，雖然國內門窗行業積極推廣應用先進技術，縮短了主要產品的技術水平與世界先進水平的差距，但大多數企業在技術上仍然相對落后，導致企業資源利用率低、勞動生產率低、產品質量差的普遍現象，而提升產品檔次和技術水平，開發優質產品迫在眉睫。

為此，國內的門窗10大品牌企業應不斷以高技術、高起點、高標準為目標，構建自身的科技發展戰略。既要重視科技意識的培養和科技人才的吸引，又要從實際出發，瞄準國際先進水平，構建自己的研發戰略組織，建立企業技術創新機制，堅持精心培育科技創新為企業核心能力，以科技研發為依托，瞄準國內外市場需求，不斷更新設備，創新產品，提升企業技術創新能力。

二、集體化和規模化是基本情況

集團化和規模化是現代企業的基本情況。在國際競爭的汪洋大海中，只有團結起來，企業才能真正拼搏。然而，我國門窗行業一直存在競爭分散無序的問題，經濟實力和國際競爭力較差。近年來，雖然國內門窗行業已大大提高了產業集中度和市場競爭力，并開始向規模經營轉變，但尚未形成絕對的規模優勢。澳威門窗認為面對經濟全球化的挑戰，只要門窗10大品牌企業加快整合重組的步伐，就會有更多的力量來應對國外門窗產品的沖擊。

國內的門窗10大品牌企業應根據市場定位，明確競爭戰略，識別優勢，將提高競爭力與避免重復建設、淘汰落后產能相結合，打破原有組織形式和區域界限，加快結構調整步伐，通過市場競爭中優勝劣汰，自覺培育大型企業集團，實現生產要素向優勢企業、名牌產品和優秀管理專家的集中，徹底改變門窗行業“小而全、小而散”的缺陷。

優勢的門窗10大品牌企業要增強擴張意識，敢于以產權為紐帶，以名牌產品為龍頭，吸納、兼并、吸收企業，不斷擴張。弱勢的中小企業則應解放思想，選擇正確的位置，適應快速變化的市場，努力走上良性循環的道路。總之，中國門窗企業應該通過結構調整使規模更大、效益更高、競爭力更強。