很多門窗加盟商在代理品牌之前都非常重視某個品牌的知名度、產品質量等。選擇一個好品牌固然重要，但是在今后的發展中能否把生意做好更多的還是靠自己，自己才是發展中的主導力量。小威今天就為大家提供幾點建議，希望有所幫助。

1.獨立自主

     在經營中，很多門窗加盟商埋怨廠家沒有支持。然而但凡做得好的加盟商都是靠自己的，門窗加盟商要學會自己處理事務，而不是單純的靠廠家扶持，廠家的扶持是短暫的，能維系加盟商長久利益的只能是加盟商自己，廠家的扶持只是引路，真正把路走下去還是要靠自己。

2.多參與團隊活動

     門窗加盟商要多參與門窗企業的培訓課程等等，并在此過程中多與其他加盟商互動。錢是靠賺來的，不是靠別人給的，沒有自己的團隊、沒有自己團隊的核心文化、沒有足夠的銷售能力，談何品牌，贏在終端就是這樣來的，終端做不好的店面肯定就面臨虧損，所以門窗加盟商還是要多學些接單的本事。扎實的專業技術才是前提和保證。澳威門窗商學院每年不定期組織各地加盟商進行技能和知識培訓，是值得您信賴的門窗品牌。

3.樹立自信

     門窗品牌是建立在高度的信心基礎之上的，充分的自信才會讓團隊和客戶感受你的存在和你品牌的存在。做任何品牌，首先要說服自己，連自己都說服不了，談何品牌，談何經營，作為門窗加盟商，你要用你的自信打動周圍的人，沒有哪個員工愿意跟隨一個沒有自信的領導，因為他們看不到希望，要給員工希望，甚至還要給你周圍的親戚和家人以信心，他們沒有信心，怎么會有信心來幫你，他們是你的后盾，后盾都不堅強，你能堅持多久?

4.了解市場動態

     加盟商要對競爭對手的詳細資料，產品、價格、促銷、渠道等諸多方面都要有個詳細的了解，多去研究對手，了解市場，了解異業聯盟，在市場找到自己的一班人馬，這幫人馬要能夠為自己介紹客戶，能夠多引薦人才等。

5.懂得合理分配人員

     加盟商要在一個城市發展，需要熟知導購、設計、安裝、業務的人，但并不意味著加盟商全部都要懂，什么都會做，而是要加盟商學會把這些人分配好協調好，只有這樣才能做好市場，沒有調動好別人，就算你渾身是鐵也只能拈幾顆釘。作為領導者，我們須知道一句話：“這個世界上沒有一個人會比所有人都聰明”，所以，要相信團隊，依靠團隊。人分為兩種：一種是可用之人，是為人才；一種是用人之人，是為領導。

     澳威門窗作為門窗十大品牌，經過18年的發展，建立了一套成熟的培訓機制，為加盟商展開產品知識、賣點介紹、店面管理、銷售技巧、測量安裝、售后服務、市場推廣、公關禮儀等專題培訓，是門窗品牌的不二之選。