由于門窗行業的快速發展，當前我國門窗十大品牌企業正在大肆地發展經銷商、代理商，當然盲目的擴大企業規模是有一定的風險的，門窗十大品牌企業想要長遠的發展，就必須要做好長遠的規劃。門窗十大品牌企業在某個區域找到優質的門窗代理商，比任何廣告或者其它的促銷形式更有利于提高品牌的推廣，優質代理商就是真正的活廣告，因此一個有實力又穩定的門窗加盟商，對門窗十大品牌企業的發展無疑是非常有利的因素。澳威門窗小編認為，門窗十大品牌企業要想得到這些優質經銷商的加盟，才能讓門窗的基業長青，當然這就需要長遠的規劃。

一、門窗企業做好前期規劃

許多中小門窗企業在推出門窗產品后并沒有仔細的規劃，不管是先啟動哪個要點市場、哪個途徑或是要招什么類型的門窗加盟商，都沒有進行認真地思考，而是只要能找到客戶，只要打款發貨就可以，結果許多門窗加盟商因為沒有人員跟進服務指導，許多門窗加盟商只是“一單即死”，再次啟動時卻遺留問題眾多。所以，即使中小門窗企業認認真真的做產品，但如果企業的前期規劃沒有做好，沒有充分考慮到市場情況，并且未能對門窗加盟商提供有力的支持和指導的話，那么在門窗產品同質化、價格競賽日趨白熱化的市場大環境下，招商仍然是十分艱難。

二、制定長遠戰略規

對門窗加盟商來說，能否選擇合適的合作廠家，直接關系到自己的“錢”途，因此，門窗加盟商對合作門窗品牌的選擇無一不經過深思熟慮。畢竟，門窗十大品牌企業提供的不僅僅是產品那么簡單。如果門窗企業自身缺乏長遠的規劃和完善的制度那么招商成功市場也難打開。

門窗企業發展的主流還屬于機會向導，戰略趨同化嚴重，這與跨國公司戰略制勝有著相當大的差距。需要特別指出的是，門窗企業應該充分認識到產品種類單一，可替代性強的經營戰略是難以在國際化產業分工競爭中長期保持競爭優勢的，抗風險能力很弱。

三、扶持鋁合金門窗加盟商

有句歌詞唱得好“守業更比創業難”， 門窗十大品牌企業要想長遠的占據較大的市場份額，就萬不可在門窗加盟商加盟后就置之不顧，任其自身自滅。澳威門窗認為門窗十大品牌企業應該時刻關注著各門窗代理商的發展狀況，正對每個門窗加盟商面臨的不同問題給予支持和幫助。除此之外，門窗十大品牌企業還需要重視對加盟商的咨詢和培訓，以不斷提高門窗加盟商的能力。

總的來說，中國門窗十大品牌企業要想基業長青，惟一的選擇可能就是：快速學習全球績優公司的最佳實踐，基于全球經濟視野，運用多種戰略手段，制定長遠戰略規劃，走戰略成長之路，最終和門窗加盟商實現戰略致勝。

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